EPC能够火起来，主要原因在于它解决了建筑行业长期以来价值链条割裂的状态——过去，建筑行业的设计、采购、施工环节可谓是“各自为政”了。它们彼此之间相互制约、互相脱节，很容易导致工程进度、成本和质量不尽如意，甚至一些工程期间或者完工后立即面临被诉的境况，也屡见不鲜。

【口语翻译：传统工程建筑长期处于设计与施工分离状态，不少工程项目被人为拆分成若干碎片，由于参与各方无法良好地协同合作，造成与设计不符而返工等现象，资源浪费严重。】

工程总承包模式（EPC）的出现，将工程建设的各个环节打通，既减少了工期，又极大地提高了管理水平，节省了开支，增加了参与各方的利润。（珠港澳大桥、上海的环球金融中心等项目，就是运用工程总承包模式实施，取得了良好的效果。）

这也正是国家为什么鼓励工程单位采用EPC的原因：自2014年住建部先后批准浙江、上海、重庆等地作为工程总承包试点，截至2019年8月，全国已发布百余份工程总承包指导文件。

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